השירותים שלנו

המסע בחמש יבשות מסייע למנהיגים ועובדים, לרכוש את המיומנויות החשובות להצלחתם האישית והמקצועית במציאות החדשה שנוצרה. הוא מחובר לסיפור, לאסטרטגיה ולתרבות של הארגון וכולל גם התאמה אישית למקצועות, תעשיות וארגונים שונים.

התכנית מספקת למשתתפים פרופיל מוכנות אישית להצלחה בעולם העבודה החדש (באמצעות מבדק בעל 3 סוגי תוקף), מסייעת להם להבין מה היא הצעת הערך האישית שלהם ומאפשרת להם לרכוש את סט היכולות החשוב להמשך הצלחתם האישית והמקצועית בעולם משתנה ודינמי (VUCA).

התכנית גם מספקת לארגון תמונת מצב ברורה לגבי המוכנות של המשאב האנושי שלו להמשך הצלחה במציאות החדשה ומאפשרת למנהיגי הארגון לספק ללקוחותיו ולעובדיו הצעת ערך מנצחת. בנוסף, המסע כולל גם תהליך להכשרת צוות פנימי (Train the Trainer) להובלת התהליך בתוך הארגון.

שאלון הערכה עצמית,
מוכנות לעולם העבודה החדש

שאלון זה מורכב מהיגדים שפותחו על בסיס תיאוריות, מחקרים ופרקטיקות בתחומים אשר מוצגים במודל חמש היבשות. השאלון עבר תהליך תיקוף סטטיסטי. כמו כן, תוקף התוכן של ההיגדים אושר על ידי מומחים בתחומי האינטליגנציה הרגשית, למידה והתפתחות, מנהיגות ורב-גוניות. תוקף הפנים של שאלון זה הוא מעל 95%, כלומר, מעל ל- 95% מהמשתתפים מעידים שתוצאות השאלון מתארות נאמנה את המוכנות שלהם לעולם העבודה החדש.

כשבוע לפני תחילת הסדנה (המתוארת בנפרד) ימלאו כל המשתתפים את השאלון האישי להערכה עצמית. השאלון נועד לספק תמונה ברורה ולגבי מוכנותו של כל משתף להמשך הצלחה בעולם בו השינוי הפך לקבוע. 

לרוב המשתתפים לוקח בן רבע שעה לעשרים דקות למלא אותו ורובם מסוקרנים מאוד לגבי תוצאותיו.

סדנה של יום שלם להעמקה במושגים עיקריים של כל יבשת

הסדנה מעוצבת בדומה לעולם העבודה החדש אשר מאופיין במורכבות, ריבוי משימות, עמימות וניגודים, כגון עצמאות, תלות הדדית ושיתוף פעולה. קבוצת המשתתפים תחולק לשלוש קבוצות עבודה קטנות יותר כדי לחקור את היבשות וללמוד כיצד יבשות אלו יכולות לתרום להצעת הערך האישית והארגונית של הקבוצה ומנהליה.

מטרות הסדנה הן – 

  • היכרות עם הרקע התיאורטי של מודל חמש היבשות, רכישת השפה ויצירת שפה משותפת...

  • הבנת המושגים והכישורים הבסיסיים הנדרשים להצלחתם של מנהלים ועובדים בעולם העבודה החדש.

  • הבנת הרלוונטיות של המושגים העומדים מאחורי היבשות להצלחתם של ארגונים במציאות החדשה שכולנו עומדים בפניה.

  • להתחיל לפתח את הכישורים והיכולות החשובים להמשך הצלחתנו האישית והמקצועית.

orange.png

אחד על אחד –
מפגש משוב אישי

כשבוע לאחר הסדנה, יקבלו המשתתפים משוב אישי שינתן להם על ידי אחד מאנשי הצוות שלנו. אורך המפגש הוא כשעה ותוכנו דיסקרטי לחלוטין.
המשוב האישי נועד לאפשר למשתתפים: 

  • לחשוב באופן מעמיק על פרופיל חמש היבשות האישי שלהם – נקודות החוזק ו"הקפיצות הבאות" שלהם (התחומים להעשרה שהם בוחרים לפתח).

  • לספק להם תובנות אודות מסעם האישי וליצור מוטיבציה לתהליך ה- Upskilling האישי שלהם.

  • לספק להם אסטרטגיות ראשוניות להתחלה של תהליך פיתוח אישי.

  • לסייע להם להעניק הצעת ערך מנצחת לעובדים וללקוחות שלהם.

הצגת הפרופיל הקבוצתי

לאחר ניתוח השאלונים ולקראת סוף הסדנה יוצג למשתתפים משוב ברמה הקבוצתית. תיאור הפרופיל הקבוצתי יכלול את נקודות חוזק של הקבוצה ואת האזורים בהם הקבוצה צריכה להמשיך ולהתפתח.

הבנה וניתוח מעמיק של הפרופיל הקבוצתי יכול להוביל לתובנות משמעותיות הן ברמה הקבוצתית והן ברמה האישית. 

תובנות אלה קשורות ליכולת של מנהיגים בקבוצה להמשיך ולהוביל בהצלחה במציאות החדשה.

פרופיל חמש היבשות הקבוצתי נועד למפות את יכולת הקבוצה כמנהיגים:

  • להמשיך ולהצליח בעולם העבודה החדש.

  • לחבר את המנהלים והעובדים בארגון/חטיבה ע"י מנהיגות מעוררת השראה.

  • לספק ללקוחות הפנימיים הצעת ערך מנצחת ולהפוך ל- Trusted Advisor שלהם.

  • להפוך לקבוצה של אמנדסים (Artgineers) שמסוגלים להמציא את עצמה מחדש ואת הארגון מחדש.

  • להיות אנשים "שלמים" יותר הן בחיים האישיים והן בחיים המקצועיים.

 מפגש מסכם  
מתיאוריה למעשה

לקראת המפגש המסכם, המשתתפים יקבלו כחודש כדי ליצור את הפרויקט האישי שלהם בנושא חמשת היבשות.

  • כל אחד מהמשתתפים יציג מצגת של עשר דקות לתיאור הפרויקט האישי שלהם מול שאר הקבוצה, ויקבלו משוב מעמיתיהם מתוך גישה של דפוס חשיבה צומח.

  • מטרת הפגישה הקבוצתית היא לעזור למשתתפים להשתמש בידע שנרכש במהלך המסע.

orange.png

שרותים נוספים

תכנית שנתית להתפתחות
אישית
(upskilling)

בהתבסס על הפרופיל הקבוצתי ואסטרטגיית הארגון (או החטיבה), תספק EQ-EL תכנית פיתוח שנתית מותאמת. התכנית תכלול סדנאות, פגישות פיתוח ומפגשים אחד על אחד.

כל משתתף ינהל יומן מסע אישי כדי לעקוב במהלך השנה אחר יעדי ההתפתחות העצמית שלו ועל מדדי הביצוע המרכזיים (KPIs) שלו.

מסע פיתוח אישי זה יכול לכלול גם הערכה הפוכה (או "360 מעלות").

העבר את זה הלאה –
מן המנהיג לחברי הצוות

מנהלים אשר משתתפים בתכנית הפיתוח האישית השנתית הופכים למנטורים של חברי הצוות שלהם או של מנהלים ועובדים אחרים.

בתוכנית מנטורינג זו, הם תומכים בחניכים ועוזרים להם לפתח את כישורי חמש היבשות וליצור הצעת ערך אישית מנצחת.

תכנית הכשרה למובילי תהליכים – Train the Trainer

חברת EQ-EL מספקת תכנית הכשרה והסמכה של חמישה ימים למנחים אשר נבחרים מתוך הארגון כדי לתמוך במנהלים ובעובדים בפיתוח המיומנויות החשובות להצלחה אישית וארגונית מתמשכת בעולם העבודה החדש.

חונכים מתאימים ייבחרו מבין כל אנשי המקצוע אשר הינם מנהלים או מנהיגים בארגון – בתחומי ההדרכה, למידה ופיתוח, משאבי אנוש, או תחומים אחרים בארגון. בסוף התוכנית, יוכרו המשתתפים כמוסמכים לספק את תכנית חמש היבשות בארגוניהם.

בתוכנית זו ילמדו המשתתפים כיצד ליישם את השלבים השונים בתכנית חמש היבשות, כולל הסדנה הראשונה, פרופילים קבוצתיים, מפגשי משוב אחד על אחד ותוכנית פיתוח בהתאמה אישית.